技術管理者論壇籌辦初心
過去這幾年，我們從台灣各大社群中獲得了許多的能量，總覺得我們或許可以為台灣做一點事。
2021年1月，我們五個人91、Tomas、Ant、Paul跟Gipi，啟動了一個新的 Project，我們希望能面將台灣的技術管理者們聚集起來，一起來交流與討論各種關於技術X管理的議題。
過程中我們做了很多探討，包含技術管理者們會需要什麼？技術管理的困境是什麼？以及下個世代，技術管理者的角色又是什麼？
過去我們習慣站在老闆與業務部門後面，承接需求，並準時交付需求，但我們發現很多時候老闆也不是那麼肯定方向；
過去我們思考的經常是如何善用技術來解決問題，但漸漸的我們也發現，當我們只是承接需求但卻未曾直接面對客戶、企業、社會在發生的問題，我們其實也不太能肯定自己到底創造了什麼樣的價值；
過去我們經常認為所謂的管理不就是培養溝通表達能力嗎？但漸漸的我們也發現，光是做好溝通能創造的價值還是很有限，我們並未將技術專業發揮到極致，在我們升上管理者的那一刻，經常是我們技術的巔峰，從此之後就一直走下坡了。
或許，這是目前台灣多數技術管理者在工作上的寫照，但我們認為不應該是如此的。
從公司的角度來看，這是在扼殺人才，因為這個人因為技術專業而晉升為管理者，那應該持續把技術的價值放大，而不是成為一個工頭，只負責分派工作與開會回報進度。
從個人的角度來看，你通常也不會感到開心的，你只是在這個大環境下為了拿更好的薪水，不得不去做這件你不見得這麼喜歡做的事。
這問題背後的成因很大一部分在於，我們還是太習慣把專業跟管理視為兩件事，一旦你擔任管理職，你就得脫離專業，愈上層的領導者，脫離專業愈久也愈遠，但他們卻得做出最重要的決策。
從前，科技演變的速度很緩慢，因此上層管理者技術經驗還可以沿用10年，但這些年來科技進步速度異常迅猛，每年都會有新的技術出現，也都有技術被淘汰，而這些脫離專業的技術管理者們在面對日益複雜的商業問題時，並沒有引入適合的技術，也沒有隨著環境變化去改善技術架構。問題日積月累，最後改也改不動了，競爭力也逐步失去，最後只好尋求「轉型」一途。
技術脫離不了商業，商業的進化也高度仰賴技術，兩者之間其實密不可分，但如何與時俱進創造綜效，這就是技術(或科技)管理的重要責任。
在這樣的脈絡下，技術管理者的的角色必須得重新定義一下，我們認為技術管理者的工作並不僅侷限於人的管理，也得把更多的心力花在技術的管理上。
包含，
如何平衡商業與技術，讓商業價值決定技術方向，也讓技術來引領商業突破，
如何做出組織長期的技術佈局與架構設計，讓架構具有更高的研展能力與擴充性，
如何適時引入新的技術，並逐步汰換老舊的技術，讓技術與時俱進，
如何建構起完善的流程與管理方法，讓組織內的人與事能維持高效與高品質。
在這樣的期待下，我們認為不只是 Title 掛了Manager 那些人才算是技術管理者，更廣泛的定義包含了那些負責技術研究、開發、選型、定規格、做架構設計與流程規劃的角色其實都包含在「技術管理者」的定義中。
技術管理這件事一直都不容易，好的技術管理者的培養也是一件難事，不過凡事總可以有個開頭，2021年，我們希望藉由「技術管理者論壇」來帶動更多關於技術管理的討論，讓這件事可以更受到重視，最終可以改善台灣企業的技術管理能力，並帶動台灣企業的長期競爭力。
本次活動介紹
講師介紹
- 91 - 熱血點火師
- Tomas - 鈦坦科技總經理
- Ant - 台灣資安社群 CHROOT 成員
- Paul - 寓意科技CEO
- Gipi - 商業思維學院院長
活動地點
台北市光復南路102號3樓 (國父紀念館站5號出口)
- 捷運：可搭至板南線《國父紀念館站》5號出口，沿光復南路步行約5分鐘。
- 公車：可搭266、288、204、278、282、672，至《捷運國父紀念館》站下車。
- 停車：可利用華視附近停車位及停車場。
活動議程
- 13:00 - 13:40 進場報到與現場破冰
- 13:40 - 14:00 技術管理者論壇的起心動念與規劃
- 14:00 - 15:30 「商業與技術的平衡」議題分享
- 15:30 - 15:40 休息
- 15:40 - 16:30 分組交流與討論
- 16:30 - 16:50 小組分享
- 16:50 - 撤場
活動其他說明
本活動的所有收入將全數用於當年的活動，包含場地費、講師費以及相關雜支，全年最後若有結餘將會有兩種用途：
- 繼續投入明年活動
- 全數捐出
技術管理者論壇將於4月份啟動，前期將先以每月一場講座的形式呈現，目前已經確認的場次如下：
- 2021-04-17 (六) 論壇啟動-商業與技術的平衡 - 5位召集人 91/熱血點火師、Tomas/鈦坦科技總經理、Ant/台灣資安社群 CHROOT 成員、Paul/寓意科技CEO、Gipi/商業思維學院院長
- 2021-05-08 (六) 需求結構化 - 架構師的基本功 - Jed Lin/MAYO Senior Director
- 2021-06-19 (六) 從0到100的研發團隊管理 - Dave/91App 研發副總
- 2021-07-17 (六) 如何做技術選型決策 - Ant/台灣資安社群 CHROOT 成員
- 2021-08-14 (六) 如何發展合適的產品管理流程 - Vince/KKTV總經理
